还记得刚来溢洋的时候，面试当天竟然看见有孩子在办公室里玩耍，当时心里还纳闷，这老板思想可真先进，员工福利做的不错嘛，感觉办公环境一下子就不严肃了。我知道美国每年8月份有个“带小孩上班日”的节日，相比一些看重办公时间长短的公司来说，国内一些更看重工作结果和目标达成情况的公司，都会认为此举也是建设企业文化的一部分，有利于营造一种热爱工作，保持忠诚，凭创新获得奖赏的环境。以我近五年的深入了解来看，溢洋堪称这社会中的一股清流。

 

        随着大数据、云计算、物联网技术的发展，以及定制化水平的提升，客户的爱好和需求可以被更快速地精准对接，这种趋势演绎也越来越快。成立12年以来，溢洋一直在努力学习，跟上时代发展的节奏，优化内部流程，化繁为简。很多“传统公司”流程又长又慢，每个人都要花费相当多的精力去配合其它部门，导致效能和价值被互相抵消。个人感觉，溢洋一直都在整合自身优势条件，努力创新，资源、人才、科技，鼓励所有员工在自己的岗位上发现和获得，提升个人能力的同时，为企业带来价值。

 

        溢洋同事之间，在公司内部沟通中都直接称呼对方名字，或者更亲切地称呼小名，所以感觉氛围很平等、和谐。这让我想到好朋友曾就职的一家上市公司，每天早上得给上级经理擦桌子、泡茶，出差要主动给他开车门，提行李，还要求身为下级的人摆出造型走他身后。日常工作已经令人全力以赴，如果还要抽点心思讨好上级，那得是多么难的一份工作啊。就单看这一点，溢洋的企业文化就非常令人折服，认同感百分百，这样的溢洋必将让人刮目相看。事实也是如此。